2月22日上午,省委、省政府在濟南召開山東省全面展開新舊動能轉換重大工程動員大會,動員全省各級各部門、廣大黨員干部和各方力量,思想再解放、改革再深入、工作再抓實,迅速全面展開新舊動能轉換重大工程,吹響山東向高質量發展的進軍號,邁出經濟文化強省建設新步伐。
建設新舊動能轉換綜合試驗區,是在我國改革開放40周年的關鍵節點上,黨中央交給我省的重大政治責任和必須完成好的重大政治任務,是山東發展的重大歷史性機遇。為此,我省將加快形成“三核引領、多點突破、融合互動”的新舊動能轉換總體布局。其中,威海發揮著不可或缺的重要作用。《山東省新舊動能轉換重大工程實施規劃》正文中18次提到威海,為我市扎實推進新舊動能轉換指明了方向。
1威海突破:布局生命健康、前沿新材料等未來產業,壯大醫療器械、海洋生物、時尚創意等新興產業,改造機械裝備、紡織、海洋食品等傳統產業,打造國家區域創新中心、醫療健康產業示范城市和中韓地方經濟合作示范區。
2超前布局前沿新材料。
3鞏固提升海洋優勢產業。
4加快發展海洋高技術產業。
5提升醫藥工業發展水平。
6提升傳統產業改造形成新動能。
推動文化創意和設計服務發展。支持濟南、青島、煙臺、濰坊、威海等創建聯合國科教文組織“創意城市”,支持濟南、威海建設時尚服裝創新創業國家平臺、威海國家建筑設計創新平臺。
7匯聚動能轉換新動力。
8加快推進軍民融合。
10加快轉變外貿發展方式。
11推進區域一體化發展。
12拓展動能轉換新空間。
13加強岸線資源保護利用。
14建設一流基礎設施。
傳統產業華麗“轉身” 汗水驅動變為智慧驅動
“新舊動能轉換”的關鍵詞,首先看新、舊。所謂舊,指的是傳統產業、企業和生產方式、產業傳統等。
山東匯泉集團,便是這樣的典型企業。曾經純做代工、貼牌生產,利潤微薄。后來,匯泉集團就開始逐漸脫離單純代加工,增加面料研發業務。而后開始真正走自主創新、自主設計、自主生產的道路。目前公司擁有“LUNDUNWU”(倫敦霧)、“Valafranca”(威朗法蘭)兩大自主品牌,其中“Valafranca”(威朗法蘭)服裝以及“Valafranca”(威朗法蘭)學生服,雙雙被評為山東省名牌產品;“Valafranca”(威朗法蘭)牌風衣被中國服裝協會評為:中國服裝成長型品牌。
新舊動能轉換,不僅“調舊”,更要“育新”。對眾多企業來說,新舊動能轉換,就是不斷培育新的經濟增長點,做到“有中出新”。
基于這樣的目標,匯泉集團在把市場、產品、設計做好的前提下,用互聯網把設計結合起來,搭建好平臺,把面料做成數據化的東西呈獻給客戶,再上升到品牌。匯泉集團以創新為企業發展的驅動力,依托“精工細作”的加工團隊優勢;旗下公司高檔面料生產優勢;以及省級技術中心的科技研發優勢,為研發更高端時尚的服裝品牌奠定了良好的基礎。在研發團隊的共同努力下,一個為80、90后量身打造的“匯泉匯”服裝品牌脫穎而出,為異彩紛呈的服飾市場增添了新的亮點。
在威海市環翠區人民政府辦公室最新發布的《關于公布2017年度區級企業技術中心和區級工業設計中心的通知》中,山東匯泉集團的工業設計中心為 2017 年度區級工業設計中心。
匯泉集團已為未來的發展充分布好局,科技引領、創新示范的作用已初步顯現,新舊動能轉換之路將走得踏實、有力。