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選擇“中國一可”，從一根線開始的“中國自信”

來源： 山東匯泉工業(yè)有限公司 日期：2023-09-19 10:35:06 點(diǎn)擊：764 屬于：行業(yè)動(dòng)態(tài)

隨著中國自信越來越成為一種常態(tài)，國產(chǎn)服飾品牌陸續(xù)發(fā)力，交出了不少漂亮的成績單。
但在高端奢侈品領(lǐng)域，雖然也有企業(yè)標(biāo)出了高價(jià)，但依然難以出現(xiàn)一個(gè)可以比肩國際的品牌。消費(fèi)者愿意花上萬甚至數(shù)十萬元買一個(gè)愛馬仕的包包，卻未見得會(huì)花上萬元買一雙國產(chǎn)品牌的鞋子。
我們有全球領(lǐng)先的服裝供應(yīng)鏈體系，也有超高水準(zhǔn)的服裝制作工藝，為什么“中國貴”依然成為很多消費(fèi)者眼中的原罪？
在9月8日-9日于湖南長沙舉辦的2023中國服裝定制峰會(huì)暨2023中國服裝協(xié)會(huì)定制專業(yè)委員會(huì)年會(huì)上，溫州一可線業(yè)科技有限公司總經(jīng)理潘一可帶來《定制服裝從一根線開始的中國創(chuàng)新》主題演講，從一根線的角度分享了中國服飾品牌如何講好高端化故事。

服裝定制如何講好中國故事？
當(dāng)下，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，也進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。品牌決勝，是每個(gè)企業(yè)的成長之道，也是中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。作為代表服裝行業(yè)工藝最高標(biāo)準(zhǔn)的高級(jí)定制，除了需要持續(xù)推進(jìn)新材料、新工藝、新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用，更需要企業(yè)講好中國故事。
“西服、職業(yè)裝，本身就是西方的舶來品，大多數(shù)企業(yè)在選擇面料和輔料時(shí)，都會(huì)優(yōu)先使用國外的產(chǎn)品，但作為中國的服裝高定品牌，要講好一個(gè)中國故事，是不是首先應(yīng)該選擇中國制造？”潘一可認(rèn)為，中國服裝定制品牌要在國際上做到中國超越，首先應(yīng)該從面輔料領(lǐng)域做到創(chuàng)新，從一根線開始，打造“中國印象”。

在高端面輔料領(lǐng)域，國外品牌長期占據(jù)著競爭優(yōu)勢(shì)，但他們往往會(huì)將最新的技術(shù)優(yōu)先提供給本國品牌。以國外重奢品牌為例，國際頂級(jí)面料制造商Tessitura Ubertino、高端羊絨面料生產(chǎn)商Bonotto、高端針織面料生產(chǎn)商Dondi以及絲綢面料生產(chǎn)商Tessitura di Novara都被Chanel、Zegna等重奢品牌把控了，中國高定品牌很難獲得這些頂級(jí)面輔料商的獨(dú)家資源，這在一定程度上限制了中國高定的發(fā)展。
“一可線業(yè)創(chuàng)立37年來，一直致力于高端縫紉線的創(chuàng)新。我們將自己定位為國內(nèi)第一高端縫紉線品牌，希望從一根線開始，給中國定制品牌提供超越歐美的品質(zhì)和創(chuàng)新，讓我們的定制服裝，連一根線都與眾不同，讓我們的定制品牌，敢大膽地告訴消費(fèi)者，我們不迷信國外品牌，我們只選擇最好的。”潘一可希望，面輔料供應(yīng)商和服裝品牌能夠雙向奔赴，相互成就，帶領(lǐng)中國服裝定制更上一層樓。

一可線業(yè)在intertextile面輔料展
真正為高定服務(wù)的縫紉線品牌
作為國家行業(yè)用線標(biāo)準(zhǔn)第一起草單位，一可線業(yè)自成立以來，始終以工匠精神專注于縫紉線的研發(fā)和創(chuàng)新，是目前特種線成品現(xiàn)貨儲(chǔ)備最多最齊全的縫紉線企業(yè)，擁有兩個(gè)研發(fā)中心，五個(gè)生產(chǎn)基地和全球最大的縫紉線旗艦店，每天產(chǎn)量可繞地球20圈。目前，一可線業(yè)已擁有眾多的發(fā)明專利與實(shí)用新型專利，很多品類的產(chǎn)品已經(jīng)領(lǐng)先于整個(gè)行業(yè)。
“很多服裝企業(yè)會(huì)覺得一根縫紉線而已，不值得大做文章，但我發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多服裝企業(yè)在用線上還有很大的提升空間。”潘一可表示，一件真正的高定西服，需要用到十幾種線，每一個(gè)部分都不同，如果是女裝高定，用線會(huì)更加多樣，但很少有品牌會(huì)這樣去操作，為什么？
“因?yàn)橘I不到線，沒有縫紉線企業(yè)愿意長期幫你這樣生產(chǎn)。”一般來說，縫紉線生產(chǎn)一個(gè)品類、一個(gè)顏色都是批量的，一次需要幾百個(gè)，就算是打樣，有時(shí)候生產(chǎn)也要幾十個(gè)，因此國內(nèi)的縫紉線企業(yè)一般只有少數(shù)規(guī)格擁有眾多顏色現(xiàn)貨。而特種線的生產(chǎn)，以及服裝的推薦用線，一般都是國外企業(yè)按訂單生產(chǎn)，且每一家縫紉線企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，他們往往會(huì)根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品來推薦用線，而不是從客戶需求的最佳方案來推薦。
而一可線業(yè)建立了6000平方特種線樣品現(xiàn)貨倉儲(chǔ)，是全球最大的特種線樣品配送中心，擁有二百多個(gè)規(guī)格，十幾萬種顏色品種，七八十人的配線配送服務(wù)隊(duì)伍，還特別單獨(dú)配備了上百臺(tái)機(jī)器的小單快反生產(chǎn)車間，以保證企業(yè)前期打樣與小批量訂單和后期的補(bǔ)貨方便快捷。因此，一可線業(yè)可以向服裝定制企業(yè)推薦更多更好的用線方案與選擇。

一可特種線樣品配送中心
這幾年來，一可受邀在全國各地各種場(chǎng)合做主題演講，目的之一就是希望在中國服裝企業(yè)中率先樹立縫紉線用線標(biāo)準(zhǔn)。“比如針對(duì)西服褲子褲襠容易裂開的問題，我們可以選擇在這個(gè)部位使用彈力伸縮線，就可以解決西服在肢體運(yùn)動(dòng)時(shí)帶來的緊繃感，避免尷尬瞬間。”
中國貴，有何不可？
盡管一可線業(yè)已經(jīng)將產(chǎn)品做到了極致，但依然會(huì)有很多客戶質(zhì)疑：你們的線，憑什么賣那么貴？
據(jù)潘一可介紹，目前一可線業(yè)的ONECAN ®品牌線，售價(jià)達(dá)80-300元一個(gè)，大大超出了人們對(duì)中國縫紉線價(jià)格的認(rèn)知。“但如果我告訴你，我們的線從開始選材，到染色、烘干、后工藝處理，再到繞線，一般一個(gè)線至少要生產(chǎn)2-3天，還有制成以后的浪費(fèi)，你還會(huì)覺得80-300元的價(jià)格貴嗎？”
“很多人不接受‘中國貴’，其實(shí)還是對(duì)中國的制線工藝缺乏信心，我們歡迎他們來對(duì)比。”據(jù)潘一可介紹，以襯衫、西服中最常用的短纖線為例，一可可以提供目前最細(xì)的三股線，而傳統(tǒng)歐洲工藝往往使用2股包芯線，對(duì)比而言，一可的短纖線粗細(xì)更均勻，毛羽更少，更耐磨，同時(shí)線跡也更美觀。

“我們的產(chǎn)品更好，能為定制企業(yè)提供更好的用線解決方案，為什么不能賣得比國外的品牌貴？”出于這樣的思考，潘一可將企業(yè)愿景改成——引領(lǐng)國際縫制品用線方案，讓“中國貴”成為一種理所當(dāng)然。
當(dāng)然，一可線業(yè)的旗下產(chǎn)品并不只有服務(wù)于高端定制的縫紉線奢侈品牌ONECAN ®，還包括7S ®品牌線、七月七®品牌線、7Y7 ®品牌線和OTT ®品牌線，分別服務(wù)于不同領(lǐng)域、不同價(jià)位的服飾品牌。

“我們現(xiàn)在跟歐美日競爭最激烈的是高性價(jià)比的7S®品牌線，它現(xiàn)在也越來越受到服飾企業(yè)的認(rèn)可，但遺憾的是，很多企業(yè)用的是我們的產(chǎn)品，對(duì)外卻在說國外的品牌。”企業(yè)當(dāng)然有自己的考慮，在高端服飾領(lǐng)域，給自己包裝一個(gè)國外進(jìn)口的故事，往往會(huì)讓消費(fèi)者覺得買得更值，這叫“成熟市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”，這不是靠一家企業(yè)、一個(gè)品牌就能改變。
“但我認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，歐美日眾多國家對(duì)中國進(jìn)行圍剿，如果我們的企業(yè)愿意率先嘗試從國外品牌向中國質(zhì)造轉(zhuǎn)移，或許更能獲得中國消費(fèi)者的認(rèn)可，同時(shí)也可以積累培養(yǎng)更多的中國制造優(yōu)勢(shì)來應(yīng)對(duì)未來的國際化競爭。”一可希望與中國定制企業(yè)共同完成同一個(gè)夢(mèng)想，讓未來的世界頂尖奢侈品服裝，有中國品牌。

信息來源：CFW時(shí)尚網(wǎng)

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